Блеск и нищета "чёрного золота"

13.02.2013 09:29
Распечатать новость Уменьшить шрифт Увеличить шрифт
Леонид Стариченко считает, что процесс реструктуризации отрасли займёт минимум 15 лет, а не 5-6, как предусмотрено в программе реформ.
Леонид Стариченко считает, что процесс реструктуризации отрасли займёт минимум 15 лет, а не 5-6, как предусмотрено в программе реформ.

В отличие от металлургии, которая какое-то время была «на коне», активно развиваясь, штурмуя мировые рынки и обеспечивая приток валюты в страну,  украинский углепром давно в сложной ситуации. Отсутствие модернизации на государственных шахтах, а также далёкое от идеала качество нашего «чёрного золота» сделали отрасль, принёсшую славу Донбассу, непосильной тяжестью для бюджета страны. О перспективах угольщиков наш журналист поговорил с человеком, который «в теме» уже более полувека. Полный кавалер знака «Шахтёрская слава», кандидат экономических наук Леонид СТАРИЧЕНКО три года отработал на шахтах, столько же - в тресте «Октябрьуголь» в Харцызске, 35 лет отдал Донецкому научно-исследовательскому угольному институту, более десяти трудится в Институте экономики промышленности Национальной академии наук Украины. Сейчас он - заведующий отделом перспективного развития топливно-энергетического комплекса.

В госсекторе - полный завал

- Леонид Лазаревич, охарактеризуйте нынешнее состояние угольной отрасли. В чём причины стагнации?

- Украина находится в дюжине стран с наибольшими объёмами добычи угля. Но мы значительно им уступаем по технико-экономическим показателям. В той же России производительность труда на шахтах примерно в четыре раза выше, чем у нас, а добыча из одного очистного забоя - почти в два раза больше, чем в Украине средняя по шахте.

Предприятия углепрома, которые входят в частный сектор (как самостоятельные, так и относящиеся к вертикально-интегрированным структурам тех же СКМ и «Донецксталь-МЗ»), прогрессируют. Ведь бизнесмены покупали лучшие шахты, вкладывали туда солидные инвестиции, обеспечивали высокий уровень менеджмента. В итоге рабочий на частной добывает в среднем 60 тонн угля в месяц, а на государственной - лишь 23,5 тонны. Убытки шахт госсектора составляют около 9 миллиардов гривен в год, а кредиторская задолженность превысила 13 миллиардов. Чтобы перекрыть её, нужно почти год работать за «спасибо».

Так что правомерно говорить о стагнации предприятий госсектора, где 57 шахт (больше половины!) добывают в сутки до 500 тонн угля. Свыше трёх тысяч - лишь две. У частников же картина с точностью до наоборот (см. инфографику).

О какой рентабельности может идти речь, если себестоимость тонны порой доходит до нескольких тысяч гривен, тогда как выручить за неё можно максимум - полторы?!   Многие шахты покрывают средствами от продажи угля половину, а то и четверть затрат на его добычу. Остальное дотирует государство. Причём, стараясь поддерживать на плаву все действующие шахты, размазывает эту помощь по всей отрасли. В итоге убытки растут…

Серные беды

- Почему возникла проблема сбыта «чёрного золота»?  На сегодняшний день на предприятиях ГП «Уголь Украины» скопился рекордный излишек - семь миллионов тонн. По данным профсоюза работников угольной промышленности, из-за того, что топливо не удаётся реализовать, дефицит средств для выплаты зарплат шахтёрам на госшахтах превысил 450 миллионов гривен.

- Эта проблема периодически всплывала и раньше, сейчас же обострилась из-за кризиса, который уже стал причиной ограничения металлургического производства. Чтобы иметь сбыт металла, нужно улучшать его качество. А оно напрямую зависит от качества кокса, которое в свою очередь, - от угля. В Украине очень мало шахт, которые могут предложить его с содержанием серы в 1-1,2 процента - общепринятом на мировом рынке. У нас же этот показатель колеблется от двух до четырёх процентов. Хорошего металла из такой «крупы» не сваришь… Есть выход - смешивать добываемый у нас  уголь, где повышено содержание серы, с тем же кузбасским, где этот показатель - 0,6 процента. Получится продукт, подходящий для рынка. Но пока суть да дело, конкуренты агрессивно вытесняют наших производителей с мировой арены. Да и спрос на металл упал везде...

В прошлом году было заключено соглашение между Минуглепромом и металлопроизводителями, где оговорен гарантированный объём покупки последними коксующегося угля. Но из этого документа «выпал» уголь марки «Г» (газовый), который используется и для производства кокса, и для нужд энергетиков. Получился его переизбыток. Плюс - всё та же проблема качества. Не так давно Украина присоединилась к договору о Европейском энергетическом содружестве. А там - высокие экологические требования. У нас же уголь в большинстве своём - высокосернистый, высокозольный, загрязняющий атмосферу. Поэтому отечественные электростанции, требования к которым ужесточились, не могут теперь, как раньше, жечь что попало, не думая об окружающей среде...


О приватизации и энергобалансе

- До конца 2014 года в Донецкой области собираются приватизировать более 30 шахт, а некоторые закрыть. В то же время существует мнение, что предприятия попросту банкротят, чтобы купить за бесценок. Что происходит на самом деле?

- В 2012 году принят Закон об особенностях приватизации угледобывающих предприятий. Им предусмотрено две формы продажи: на аукционах (тому, кто больше заплатит) либо посредством конкурса инвестиционных предложений (шахту отдадут в собственность тому, кто готов вложить солидные средства для увеличения эффективности добычи). Большинство шахт сейчас и так фактически банкроты, так что вряд ли есть смысл загонять их в ещё большую яму.

Я уверен, что приватизационного бума не будет. Для приватизированных предприятий дотация не предусмотрена. А ведь донецкие специалисты настаивали, чтобы её выдавали хотя бы несколько лет после обретения шахтой нового хозяина - и он не оказался сразу у разбитого корыта, а сумел постепенного войти в колею. Покупать же предприятие с огромными долгами, вешать себе камень на шею бизнес не захочет.

Скорее всего, шахты будут брать в концессию - это когда имущество остаётся в собственности государства, но всем «рулит» новый хозяин. Такие объекты уже могут дотироваться. Впрочем, бесперспективные шахты, добывающие до 500 тонн угля в сутки, скорее всего, придётся закрывать...

- Есть ли необходимость в добыче «чёрного золота», если спрос на него сейчас фактически отсутствует?

- Запасов угля в недрах Украины - на несколько сотен лет работы. Причём значительная их часть - в нашей области. Но 80% из них сосредоточены в пластах мощностью до 1,2 метра. Весьма газоносных, опасных по выбросам, самовозгоранию. К тому же, залегающих на больших глубинах. Во многих странах такие пласты вообще не вынимаются из-за дороговизны производства и опасности. Нужно создавать и внедрять принципиально новые, нетрадиционные способы отработки таких пластов. Пока же шахтам стоит заключать долгосрочные договоры с потребителями продукции,  прописав в них санкции в случае отказа приобретать обговоренное количество угля. Так будет соблюдён тот самый энергобаланс. Кстати, именно таким образом в 80-е годы поступили угольщики и энергетики ФРГ.

Операция «Реформация»

По словам Леонида Стариченко, принятая в 2010 году программа реформирования угольной отрасли предусматривает весьма жёсткие решения выхода из кризиса: шахты должны приватизироваться, сдаваться в концессию или закрываться. Но по-другому просто нельзя: глубокоубыточные предприятия дают всего 10% общей добычи, а поглощают треть дотаций. Это - путь в никуда...

Со второй половины прошлого века была ликвидирована угольная промышленность в Бельгии, Голландии, Ирландии, Португалии. Уже в новом тысячелетии - во Франции и Японии. Германия в 2018 году намерена закрыть последнюю каменноугольную шахту. В Великобритании из 300 угольных предприятий осталось всего семь... Радикальная реструктуризация необходима и для отечественной угольной отрасли, но с сохранением её здорового конкурентоспособного ядра, считает кандидат экономических наук. И делать это нужно с умом, взяв лучшее из зарубежного опыта. Не рубить сплеча, как англичане, которые закрыли сразу множество шахт, из-за чего страну сотрясали акции протеста. Но и не как немцы, растянувшие процесс реформирования почти на полвека. Нужна золотая середина.

Специалист уверен, что завершить приватизацию шахт до 2014 года, а выплату дотаций - до 2016-го, как прописано в программе реформ, - нереально. А закрывать предприятия «не глядя» - опасно. И по деньгам неподъёмно (закрытие одной шахты стоит 100-200 млн. грн.), и по социальным соображениям - опасно (мы же не хотим очередного похода шахтёров «на Киев»?). Часть предприятий, конечно, придётся ликвидировать, а часть нужно перевести в режим консервации, сохранив доступ к оставшимся запасам угля. Возможно, в будущем найдут эффективные способы его выемки в сложных условиях. Тогда предприятие можно будет реанимировать...

Одним из путей увеличения сбыта отечественной угольной продукции некоторые называют запрет импорта «чёрного золота». Но Стариченко с этим не согласен. Дело в том, что мы являемся членом ВТО. И если ограничим поставки угля из определённой страны, входящей в ту же организацию, должны будем ограничить свой экспорт других товаров туда, ослабив позиции прочих отечественных отраслей. К тому же в импорте качественного зарубежного угля заинтересованы наши металлурги и энергетики... Так что ограничение импорта можно рассматривать лишь как временную меру. Ориентироваться же необходимо на повышение конкурентоспособности отечественного угля.


Андрей Кривцун. Фото автора. Инфографика Татьяны Толстых.

Теги: Донецк, Донбасс, Донецкая область, промышленность, уголь, интервью
    • Очаровательная Николь Кидман превратилась в другую знаменитую киноблондинку (ВИДЕО) Очаровательная Николь Кидман ...
    • Оскар-2014: лучший фильм года - "12 лет рабства" (ВИДЕО) Оскар-2014: лучший фильм года - ...
    • Сексуальная Навка и её мужчины приготовили новые трюки!  Сексуальная Навка и её мужчины ...
    • Топ-50 суперголов лучшего футболиста мира! Топ-50 суперголов лучшего ...

Вверх