Чем удержать персонал? Факторы лояльности

Опрос работающих украинцев свидетельствует о том, что работодатели уделяют мало внимания повышению лояльности персонала.

О том, что в их компании существует программа развития и поддержания лояльности сотрудников рассказали лишь 21% сотрудников украинских компаний. Об этом свидетельствует опрос, проведенный аналитиками портала rabota.ua.

В большинстве же случаев (53% опрошенных) таких программ нет вовсе, или (в 26% случаев) сотрудники о них ничего не знают, что, в общем-то, равносильно их отсутствию.

Основными же факторами, необходимыми для построения оптимальной системы лояльности сотрудников украинцы называют:

78% - материальное стимулирование при наличии правильной системы вознаграждения;

67% - возможность профессионального, интеллектуального и карьерного роста;

27% - создание среды, в которой человек сможет раскрыться наиболее полно для проекта и для себя;

22% - системное обучение персонала;

21% - признание значимости коллегами и руководством;

20% - прозрачность целей и достоверная информация о результатах деятельности компании;

14% - высокая степень свободы, возможность влияния на стратегию компании;

9% - развитие корпоративной культуры.

Напомним, большинство украинцев не лояльны к своим работодателям - более 40% готовы уйти на такую же должность и зарплату - лишь бы в другую компанию. А повышение зарплаты и должности - это практически гарантия ухода.

Опрос проведен экспертами портала rabota.ua среди 1,402 тыс. респондентов по всей территории Украины на основе базы пользователей портала.